Energie

Samenvatting

De organisatie, met de hoofdvestiging in Zwitserland, levert wereldwijd midrange en high voltage kabels. Door de sterk opkomende markten in Azie en het Midden-Oosten is een revisit van de global supply chain noodzakelijk.

Periode: Februari 2013 – April 2013

Sector: Energie

Functie: Project Manager supply chain

Download samenvatting case studie [pdf]

Opdracht specificaties

Opdracht

De opdracht was tweeledig. Enerzijds een analyse van de global supply chain. Bepalen waar en op welke manier de voorraad van accessoires neergelegd en ingekocht moest worden voor de global market. Het tweede deel van de opdracht betrof evaluatie van de Europese markt. Door de duurzaamheid agenda van Europa worden nieuwe energieproductie centra ontwikkelt die bekabeld zullen worden.

Meer info

Doel: volledige Global SCM analyse
Value stream analyse europese markt – distributie en plaatsing mid voltage kabels
Value stream analyse goblal markt – productie, distributie, plaatsing high voltage kabels
Voorraad analyse high value producten [separaat van HV kabels] zoals condensatoren
Ontwikkeling zwaartepunt model voor europese en global markt
Opstellen business case mbv zwaartepuntmodel, kostendoorrekening, service graad

Resultaten

Global zwaartepunt model ontwikkelt door gebruik van optimale verhouding tussen 3 ‘cirkels’
Aanbeveling verlegging voorraad naar Mid Azie om vanuit daar centraal Oost Azie maar ook Midden-Oosten te bedienen
Voor Europese markt kon het warehouse in Zwitserland gehandhaafd worden maar herinrichting was wel noodzakelijk.
Aanbeveling om high value accessoires dicht bij projectsites in te kopen en direct te shippen ipv via Zwitserland.
Voorraad analyse ABC gemaakt voor verschillende voorraad types naar waarde.

Aanbevelingen zijn door organisatie overgenomen en in de opvolgende jaar tot uitvoering gebracht.