Spreadsheets domineren al jaren allerlei planningen binnen organisaties. Met alle risico’s van dien. Toch zijn er inmiddels voldoende mogelijkheden om de spreadsheet achter u te laten en de stap naar AI te maken. Maar hoe slaat u nu de brug tussen uw huidige supply chain oplossingen en werkelijk AI gericht werken.
Generatie Z is de eerstvolgende generatie die binnenkort de markt betreedt. Een generatie, ook wel bekend als de generatie I, die volledig is opgegroeid met het internet en mobiele applicaties. Zij hebben geen weet van het pre-internet tijdperk. Hun verwachtingen zullen nog veeleisender zijn als het gaat om gemak, controle, kosten en keuze.
Voorraadmanagement en de verantwoordelijkheid hiervoor ligt traditioneel bij de supply chain of logistiek manager. Toch is een geïsoleerde benadering van voorraadmanagement een essentieel deel van de supply chain.
In een steeds sneller veranderende markt is flexibiliteit het antwoord. In die flexibiliteit stellen we de werkvloer echter onvoldoende in staat mee te bewegen.
Al jaren streven supply chain managers en specialisten naar meer en meer transparantie van de supply chain. De huidige dynamiek vergt echter iets veel belangrijkers: voorspelbaarheid.
Binnen de e-chain is de grootste uitdaging voor organisaties is de juiste beslissing te nemen op basis van de juiste en vooral tijdige informatie. Hoe gebruikt u data analyses om uw performance te verbeteren?
In de handelsoorlog met China, kunnen Donald Trump stoere twitters niet verhullen dat de economie van de Verenigde Staten op termijn steeds meer geïsoleerd wordt. Andere landen, waaronder Europa, profiteren uiteindelijk.
Uitgedaagd door de eisen van e-commerce en omni-channel fulfilment, kleinere orders, steeds kortere leveringstermijnen en een aanhoudend tekort aan arbeidskrachten, zijn er nieuwe oplossingen nodig voor warehouse managers. Nieuwe warehouse ontwikkelingen staan op stapel.
Een goede demand planning is essentieel voor de operationele en financiële performance van een organisatie. Hoe vermijd U de meest voorkomende valkuilen?
Te lange doorlooptijden als gevolg van meerdere ‘fouten’ in uw processen zorgt niet alleen voor verspilling van kapitaalbenutting maar ook komt de efficiency en kwaliteit van uw productie onder druk te staan.
