• medical

Samenvatting

Het bedrijf verkoopt en verhuurt een totaalpakket aan zorghulpmiddelen en verzorgt adaptaties, reparaties en onderhoud aan deze middelen. Klantenkring bestaat uit particulieren, zorginstellingen, ziekenhuizen, gemeentes en zorgcentra. Het bestond oorspronkelijk uit 3 business units die gedurende het project zijn samengevoegd op 1 locatie met een uniforme werkwijze

Periode: April 2011– April 2012

Sector: Medisch – Zorg hulpmiddelen

Functie: Interim manager logistiek & Project manager Navision 2009

Opdracht specificaties

Verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele aansturing van de business unit en direct leidinggevend aan 15 fte. Verantwoordelijk voor realisatie uniforme en efficiënte logistieke structuur om te voldoen aan de contracteisen van klanten tav o.a. doorlooptijden, OTIF en product kwaliteitseisen. Daarnaast is een goed ingerichte logistieke structuur een voorwaarde om de beoogde autonome groei en verdere bedrijfsovername te realiseren. Ondersteuning bij aanbestedingsprocedures en realisatie ISO 9001 & 14001.

Overige case studies

data_analyse
SalesenOperationsplanning
bakery
airfield
busmenwithlaptop
chemicalplant
medical
water
concept
foodindiustry
cityatwater