Performance Management

financialresults_small

Processen

Zijn uw processen nog afgestemd op hun oorspronkelijke functies? Worden ze nog uitgevoerd zoals bedoeld? Goede proces – en arbeid analyse biedt u inzicht in de operationele performance van uw organisatie.

Systemen

Management systemen zorgen dat uw doelstellingen transparant en meetbaar gevolgd kunnen worden. Het PDCA principe is de basis van elke management systeem.

De Menselijke Factor

Bij veranderingen in organisaties is het streven naar continue verbeteren het uitgangspunt om duurzame resultaten te bereiken. Uw personeel, hun kennis, ervaring en attitude vormt de kritische succesfactor om dit te bereiken.

De Juiste zaken, de Eerste keer goed doen

change

Bij veranderingen in organisaties is het streven naar continue verbeteren het uitgangspunt om duurzame resultaten te bereiken. Uw personeel, hun kennis, ervaring en attitude vormt de kritische succesfactor om dit te bereiken.

Competenties

  • Sensitief

    Effectief kunnen opereren in ‘politiek’ gevoelige omgevingen met de stuurvariabelen tijd, geld en kwaliteit.

  • Communiceren

    Onbevangen openstaan voor de diverse opvattingen in de organisatie. Transparant in verwachtingen. Objectief en gericht op feiten.

  • Empathisch

    Mijn inlevingsvermogen in andere mensen is goed ontwikkelt, waardoor medewerkers zich snel vertrouwd en gesteund voelen. Hierdoor daalt de ‘weerstand’ in de organisatie snel zodat de benodigde veranderingen gerealiseerd kunnen worden.

  • Leiderschap

    Duidelijke visie en afgeleide doelstellingen. Resultaat georiënteerd. Het nemen van initiatief, goede probleemanalyses en het organiseren van het werk waarbij het belang van de klant centraal staat.

  • Domeinkennis

    Projecten uitgevoerd op het gebied van o.a. : Bottom line performance verbeteringen, Navision implementatie, Lean manufacturering, Sap Business One.

Advies en operationele ondersteuning bij het structureel verbeteren van de performance van uw organisatie